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银河贵宾会集团召开2024年数字化工作会议
2024-03-18
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筑数字化转型新基石,造高质量发展新引擎。3月15日,银河贵宾会集团召开2024年数字化工作会议,总结了2023年集团信息化数字化建设应用情况,进一步统一思想,凝聚共识,并明确下一步集团数字化转型工作思路,为推动集团高质量发展注入新动力。

集团党委领导班子成员、高级管理人员、职能部门负责人、下属成员企业负责人、员工代表等参加会议。


会上,集团董事会秘书、数字化管理部总经理童燕作集团数字化2023年工作总结及2024年工作部署汇报。

集团财务中心、永兴股份、环境集团分别作数字化汇报及表态发言。


会上进行了2024年网络安全工作责任书签订仪式,集团党委书记、董事长李水江与各二级公司代表现场签订网络安全工作责任书,压实网络安全主体责任。

李水江充分肯定2023年数字化工作取得的成绩,强调要认清形势、提高站位,加快培育和发展新质生产力,提升企业管理现代化水平、推进产业数字化智能化同绿色化的深度融合,助力数字化赋能集团发展,为集团“再造环投”保驾护航。

就如何抓好2024年数字化工作,李水江从三个方面发表了意见,指明了数字化发展方向。


深刻认识集团数字化工作的发展现状。充分认识到数字化工作中存在的一些薄弱环节和共性问题,持续发力、补足短板,以钉钉子精神,一锤一锤地敲打,一砖一瓦地建设,不断完善和提升数字化能力。

准确把握集团数字化工作的意义。要树立数字化思维,用数据说话,用数据决策,用数据管理,用数据创新。敢于挑战传统的工作模式,敢于突破既定的框架和束缚,以更加灵活和创新的思维来推动数字化工作的深入发展。

坚定不移推进集团数字化建设。要提高重视、加强组织,单位负责人要亲自部署,强抓落实,发挥引领作用;要务实求真、注重实效,避免盲目追求高端技术,确保投入产生实际效果;要集思广益、凝聚共识,充分征求一线意见,避免“两张皮”问题;要加强培训、优化运维,建立系统的维护和优化机制,确保系统的稳定性和安全性;要筑牢安全、强化防护,建立网络安全防护体系,抵御网络威胁,守好数字化生命线。

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